内训师资源共享可以通过以下几种方式实现：

内部培训师资共享

内联企业内部师资：

对象：企业内部的聘中高级内训师、各子公司拟培养的内训师、职大部分教师。

方法：重点培养的内训师向其他人员输出培训信息，其他人员借鉴学习，并提供成功或失败案例，形成适合本单位的培训课程。

外部培训师资共享

外引师资：

培训开发部邀请外部专家，针对重点培养的内训师进行课程开发方法、流程、工具方面的培训和实践指导。

经验共享策略与实践

提高团队整体能力：通过经验共享，团队成员可以快速掌握其他成员的经验和技能，从而提高工作效率和应对能力。

避免重复犯错：经验共享可以帮助团队成员避免在工作中重复犯错，减少不必要的损失和浪费。

促进知识传承：经验共享是知识传承的重要途径，有助于将资深员工的经验和技能传递给新员工，确保组织的持续发展。

增强团队凝聚力：经验共享过程可以促进团队成员之间的交流和互动，增强团队的凝聚力和合作精神。

建立激励机制：设立奖励机制，表彰积极分享经验的员工，激励更多人参与经验共享。

营造开放氛围：营造一个开放、包容、鼓励分享的团队氛围，让员工愿意分享自己的经验和知识。

支持措施

提供相关的培训和支持，帮助员工提高沟通和表达能力，使他们能够更好地分享经验。

领导以身作则，主动分享自己的经验。

通过这些方式，内训师资源可以被更有效地共享和利用，从而提升整个组织的培训质量和效果