连锁经营管理是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。它涉及组织系统、运营系统、支持系统与控制系统这四个分支系统，旨在优化资源配置、提高市场占有率、强化企业形象、提高竞争实力、降低经营费用、引导生产领域、增加就业机会、保护消费者利益。

连锁经营管理的核心要素包括：

统一的品牌和标识：

所有连锁店铺使用相同的店名、标志等，以增强品牌识别度。

统一的经营方式：

各店铺遵循统一的经营策略和管理模式。

统一的管理手段：

通过集中的管理系统对各个店铺进行标准化、系统化的管理。

共同进货与分散销售：

连锁企业集中采购商品，然后分配给各个店铺进行销售。

规模效益：

通过大规模经营实现成本节约和效益最大化。

连锁经营管理的优势包括：

提高资源利用效率

增强市场竞争力

降低运营成本

提升品牌形象

扩大市场占有率

促进就业

连锁经营管理的实践应用非常广泛，包括零售业、餐饮业、服务业等多个领域。