执行文化制度管理可以通过以下几个关键步骤来进行：

制定总体规划

管理者需要制定企业文化制度建设的整体规划，并将其纳入企业的长远发展战略中。

分析公司内外部环境，明确企业文化的核心价值观、使命和愿景。

建立管理体系

建立一个完整、系统的文化管理体系，以有效传达企业的理念、信念、行为准则和价值观。

制度内容

确保制度内容具体完备，以便处理问题时有法律依据，并且符合员工和公司的实际情况。

领导与员工结合

管理制度制定应坚持领导与员工相结合的原则，确保制度能够得到员工的广泛认同和执行。

透明公正

制度执行时要兑现奖惩，确保奖惩分明，树立制度的权威性和公信力。

管理层应向员工清晰传达制度内容，并通过面谈等方式强化员工对制度的认知。

一致性

在执行制度时要对所有人一视同仁，不偏袒、不歧视，保证制度的公平性和公正性。

公开透明

让当事人之外的其他人了解奖惩的结果，通过公开的方式强化奖惩对当事人的教育和激励效果。

文化活动

通过特定的文化活动体系，如节日庆祝，增强员工的仪式感，让员工感受到企业文化的氛围。

文化宣传

建立有效的文化宣传体系，鼓励员工自发地宣传企业文化，增强员工的归属感和认同感。

持续改进

定期评估文化制度的执行效果，并根据反馈进行改进，确保文化管理能够适应企业的发展和市场环境。

通过上述步骤，企业可以更好地执行文化制度管理，塑造和维护一个有利于企业发展的文化环境