主管提升管理能力可以通过以下几个方面进行：

自我修炼与意识增强

增强大局意识，将企业的发展放在经济社会的大局中去思考和实践。

增强责任意识，尽职尽责，尽心尽力地管理团队。

专业能力培养

掌握必要的专业知识和技能，并能指导下属工作。

从书本和实际工作中学习，保持对新知识的追求。

管理能力提升

发展指挥、决断、沟通协调、工作分配等综合能力。

反思日常工作，总结经验教训，不断提高管理效率。

下属培养

培养团队成员的能力，鼓励团队合作解决问题。

通过授权和提供实践机会，让下属积累管理经验。

学习意识与知识更新

建立终身学习的意识，不断更新知识和技能以适应工作需要。

将学到的理论知识运用到实际工作中，提高解决问题的能力。

职业意识与管理技能

建立任职资格评价体系，激发员工的职业意识。

明确各管理岗位所需技能，提供针对性的培训。

计划制定与组织协调

学习并应用有效的计划制定和管理方法。

组织协调团队成员，合理分配任务，确保目标达成。

关注细节与执行力

注重细节，确保工作得到有效执行。

监督和评估团队成员的工作，及时解决问题。

持续学习与适应变化

在快速变化的环境中，不断更新管理知识和技能。

学会适应环境变化，灵活应对各种管理挑战。

通过上述方法，主管可以全面提升管理能力，更好地引领团队和组织实施目标