路径目标理论（Path-Goal Theory）是领导理论中的一种，它关注领导者如何帮助下属实现他们的目标，并提供必要的指导和支持。以下是答题时可以考虑的要点：

核心观点

领导者的角色：帮助下属理解工作目标，指明实现目标的路径，并提供必要的指导和支持。

领导行为：领导者应采取特定的行为，如指导型、支持型、参与式和成就取向式，以帮助下属达成目标。

权变因素

环境因素：工作结构、正式权力系统、工作团队等。

个人特征：下属的经验、能力、内外控等。

答题技巧

理解问题：明确问题是关于路径目标理论的哪个方面，例如领导行为、权变因素或是理论的应用。

组织结构：如果问题涉及组织结构，考虑如何将理论应用于不同的组织结构中。

个人差异：如果问题涉及个人特征，考虑如何根据下属的不同需求调整领导行为。

理论与实践结合：将理论知识与实际情况相结合，举出具体的例子或情境说明理论的应用。

示例问题回答

问题：根据路径目标理论，当下属的工作是结构化的，哪种类型的领导可以带来高的绩效和满意度？

答案：支持型领导。

注意事项

确保答案准确反映了路径目标理论的核心观点。

考虑问题中的关键词和概念，确保理解其含义。

使用简洁明了的语言，确保答案易于理解。