汽修店店长每天的工作内容主要包括：

检查

早上进店后，检查各个岗位的工作情况、库存、卫生、广告位置、宣传单页等，确保店内运营正常。

激励

根据员工状态和前一日的运营数据，给予相应的激励和鼓励，保持员工积极的工作态度。

服务

作为员工的服务者，提供必要的资源和支持，确保员工可以全身心投入工作。

观察

观察员工的工作状态、客户进店后的反应，以及未成交的问题点，及时调整策略。

沟通

与员工、客户以及供应商等各方进行有效沟通，确保信息传递准确，问题得到及时解决。

管理

管理门店的日常运营，包括销售、客户服务、人员调度、设备维护等，确保达成公司设定的业绩目标。

此外，店长可能还需要参与市场调研、制定销售计划、组织培训、处理客户投诉、维护与外部机构的关系等。

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