IPD项目管理是一种集成产品开发（Integrated Product Development）方法，旨在通过跨职能团队的协作、系统化流程以及全生命周期管理来提高产品开发效率和质量。其核心理念包括：

跨职能团队协作：

强调不同部门、不同领域的专业人员共同协作，确保项目从概念到市场各个阶段都能得到充分的支持。

全生命周期管理：

从产品创意的提出到研发、生产、运营直至营销，IPD项目管理覆盖了产品整个生命周期，确保每个阶段都得到适当的管理和优化。

系统化流程：

IPD项目管理采用标准化的流程，确保项目能够按照既定的步骤和时间表顺利进行，同时降低风险和提高成功率。

IPD项目管理方法被众多国际知名企业如IBM、波音、诺基亚、杜邦、思科、华为等成功实施，并被视为提升产品开发效率和市场响应速度的有效途径。