部队的人事管理是一个复杂而重要的领域，它涉及到人员的选拔、培训、激励、绩效评估等多个方面。以下是一些关键的管理策略和方法：

人才规划

根据军队的长远目标和当前任务，进行人才需求与供给分析，制定中长期和年度计划。

包括岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划等。

人力资源管理

扩大管理范围，包括社会领域，并明确认识到战争形势，增添工作职能。

完善军事管理人力资源的政策制度，如军人分类管理制度、吸引培养制度、使用制度。

人才培养与选拔

注重团队协作和军事素质培养，建立科学的选拔标准和程序。

加强军事人才的培训和教育，确保具备良好的军事素质和技能。

激励机制

建立物质和精神上的激励机制，关注个人成长和发展，提供良好的职业发展环境和机会。

绩效管理

建立科学的绩效管理制度，公正评价和激励军人的工作表现和成绩。

科技应用

引入信息技术，如计算机和网络，提高人事管理的效率和效果。

法治化管理

推进军队人事管理的法治化，确保各项管理活动符合法律法规的要求。

市场机制

借鉴市场配置资源的方式，建立准军事人才市场，优化人才流动和配置。

平战结合

结合平时和战时的人事管理模式，确保军队在平时能够高效运作，在战时能够迅速适应和应对。

社会化合作

与社会教育等方面建立合作关系，实施网络宣传招生等，促使军队干部多方面学习知识。

以上策略和方法的实施，旨在提高军队的整体素质，稳定军队，并确保军队能够有效应对各种挑战和威胁。这些管理策略和方法需要根据军队的具体情况和实际需求进行调整和优化。