培训销售管理人员可以通过以下步骤进行：

制定明确的培训计划

确定培训目标、内容、时间和方式。

培训目标要具体明确，培训内容要与工作实际相符。

注重实践操作

通过模拟销售场景、角色扮演等方式提高实际操作能力。

激励员工积极性

建立激励机制、奖励制度提高工作热情。

提供专业的培训资源

包括课程、资料和工具，以帮助员工提高工作能力。

定期进行培训评估

了解培训效果，及时调整培训计划。

建立学习型组织

鼓励员工在工作中不断学习和成长。

采用多种培训方式

结合线下培训、在线培训、社交学习等多种方式。

培训内容设计

包括产品知识、销售技巧、市场分析等方面。

培训方式选择

包括面对面培训、在线培训和现场实践等。

引入先进的工作手机管理系统

监控和管理员工微信沟通记录，提升工作效率。

强化员工培训和激励机制

定期销售技巧培训，建立合理的激励机制。

精神激励

公开表扬优秀员工，树立榜样，增强团队凝聚力。

培训团队

针对产品知识、销售技巧、客户心理等方面进行系统培训。

以上步骤可以帮助销售管理人员更有效地培训团队成员，提高团队整体的销售能力和业绩。