为了处理好部门间的协作，可以采取以下措施：

明确目标和职责

确保每个部门都清楚自己的职责和目标，以及与其他部门的协作边界。

将部门间合作成果纳入KPI考核，以激励合作。

建立沟通机制

定期召开跨部门会议，分享工作进展和问题。

使用即时通讯工具和电子邮箱保持信息畅通。

建立正式和非正式的沟通体系，以促进信息共享和问题解决。

加强信任和关系

通过团队活动和日常交流，建立互信和尊重。

领导层应以身作则，展示良好的合作态度。

制定合作计划和流程

明确每个部门的职责和时间节点，确保工作有序推进。

使用项目管理软件和协作平台来促进任务分配和进度跟踪。

提供技术支持

利用技术工具如项目管理软件，降低沟通成本，提高协作效率。

强化奖励激励机制

对积极参与协作和贡献突出的个人或团队给予奖励。

规范协调配合管理

原则上由一个部门负责事项，如需多个部门管理，则明确牵头部门。

高层领导的支持

获取上层领导的支持，并在必要时请领导进行指示。

共同解决问题

各部门应齐抓共管，及时协商解决工作中的矛盾和问题。

非正式沟通

部门经理之间进行非正式沟通，保持良好的工作关系。

办公环境

如果条件允许，让协作部门在同一区域办公，促进交流。

节日互动

在节日或特殊时刻进行良性互动，增进团队凝聚力。

通过上述措施，可以促进部门间的有效协作，提高工作效率和团队士气