精益生产模式（Lean Production，简称LP）是一种旨在通过优化生产流程、减少浪费、提高效率和质量，从而降低成本、提高竞争力的生产管理方法。它起源于丰田的生产方式，并经过不断改进和完善，成为一种全球制造业广泛应用的管理模式。

精益生产模式的核心理念包括：

客户需求导向：

精益生产强调根据客户需求进行生产，通过准时化生产（JIT）和拉动式生产系统，确保生产活动紧密跟随市场需求。

消除浪费：

精益生产的目标是在生产过程中消除所有无附加价值的动作和过程，包括等待、运输、过度加工、库存、过度生产、缺陷等。

持续改进：

精益生产鼓励持续改进和优化，通过不断的实验和学习，追求生产过程的尽善尽美。

全员参与：

精益生产倡导全员参与改善，鼓励员工积极参与到流程优化和质量提升的活动中。

快速响应：

精益生产支持快速响应市场变化，通过弹性的生产系统来适应顾客订单的需求变化。

精益生产模式不仅仅关注生产环节，还包括产品开发、供应链管理、客户关系维护等各个方面，旨在以最少的资源投入实现最大的价值输出。