提升医院员工执行力可以通过以下方法：

目标明确

制定具体、可衡量的目标，确保每位员工都清楚自己的工作方向和目标。

方法可行

为员工提供具体的操作方法，确保方法符合市场情况，并通过培训提升员工技能。

流程合理

确保工作流程合理，避免外行管理内行和责权利不对等问题。

激励到位

提供有竞争力的激励措施，确保激励描述清晰、兑现到位。

考核有效

建立有效的考核机制，确保考核结果能真实反映员工的工作表现。

战略与运营

确保医院的战略目标通过运营流程得到贯彻，简化和量化工作流程。

团队与管理

建设一支高效的管理团队，确保人员选择和执行层具备执行力。

培养责任思维

强调领导以身作则，树立责任思维，让员工意识到自己是问题根源。

成果导向

抛弃人情味，以成果为思维导向，奖励有贡献的员工。

团队凝聚力

提高团队凝聚力，培养员工的团队意识和集体荣誉感。

制度执行

加强制度制定和执行的监督，确保制度公平合理，并通过沟通与培训让员工理解。

文化建设

营造积极向上的医院文化，鼓励员工遵守制度，树立良好的榜样。

通过上述措施，可以有效提升医院员工的执行力，从而提高医院的整体运营效率和医疗服务质量