项目管理类培训主要包括以下几种：

PMP（项目管理专业人士）认证培训

涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等五大过程组。

包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十大知识领域。

PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）认证培训

强调项目管理的结构化方法，包括明确的角色和职责、分阶段的项目计划以及有效的风险管理。

Agile（敏捷）项目管理培训

适应性强、灵活性高，适用于需求不断变化的项目环境。

包括Scrum、Kanban、XP等敏捷框架和实践。

Scrum培训

专注于通过短周期的迭代（称为Sprint）来交付工作产品。

包括Scrum Master和Scrum Product Owner认证。

CAPM（认证项目管理专家）培训

面向刚进入项目管理领域的初级项目经理。

侧重于项目管理的基础知识和技能。

工具与软件培训

如PingCode和Worktile等项目管理软件的使用。

风险管理培训

专注于项目中的风险识别、评估、监控和控制。

沟通与团队协作培训

提高项目团队内部和与干系人之间的沟通效率。

项目计划与控制培训

学习如何制定项目计划、进行进度控制和质量管理。

项目领导力培训

培养项目经理的领导力和团队协作能力。

这些培训有助于提升项目管理专业人士的理论知识和实践技能，增加在职场中的竞争力