彼得·德鲁克提出了目标管理（Management by Objectives，MBO）的计划。MBO是一种管理方法，其核心思想是确保组织内的每个成员都明确了解自己的工作目标，并且这些目标需要符合以下五个标准：

具体（Specific）：

目标应该是明确和具体的，避免模糊不清的描述。

可衡量（Measurable）：

目标应该是可以量化的，以便于评估进度和成果。

可实现（Achievable）：

目标应该是实际可行的，既不过于简单也不过于困难。

相关（Relevant）：

目标需要与组织的整体战略和顾客需求相符合。

有时间限制（Time-bound）：

目标应该设定明确的时间框架，以便于跟踪进度和完成时间。

MBO鼓励管理者与员工共同确定目标，并定期检查目标的完成情况，以此提高组织的效率和员工的参与度