企业招聘通常遵循以下步骤：

明确招聘需求

确定需要招聘的岗位、职责、所需技能和经验。

制定招聘计划

包括预算、招聘渠道、面试流程和时间安排。

选择招聘渠道

根据岗位特点和目标群体选择合适的招聘渠道，如网络招聘、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。

发布招聘信息

在选定的渠道上发布包含岗位描述、任职要求、工作地点、薪资待遇等信息的招聘信息。

筛选简历和初步面试

筛选符合要求的简历，并通过电话或视频进行初步面试。

组织正式面试

由多个部门的相关人员参与，全面评估应聘者的能力和适应性。

做出决策并通知结果

根据面试结果做出录用决定，并通知应聘者。

招聘评估

对招聘过程进行评估，包括招聘成本控制、员工满足岗位需求情况等。

此外，企业还可以采用其他招聘方式，如临时工招聘、外包招聘等，以满足不同的招聘需求。