确定计划的前提条件是计划工作的重要组成部分，它涉及对计划实施时预期环境的明确和预设。以下是确定计划前提条件的步骤和要点：

识别关键性前提条件

确定计划工作必须满足的关键性条件，这些条件是计划实施的基础。

区分外部与内部前提条件

外部前提条件：涉及组织外部的环境因素，如市场状况、法律法规、经济环境等，这些通常是难以控制的。

内部前提条件：涉及组织内部的环境因素，如资源可用性、技术能力、人力资源等，这些相对来说更易于控制。

评估可控性

将前提条件分为 不可控、 部分可控和 可控三类。

识别哪些条件是计划团队可以直接影响和改变的，哪些是他们无法控制的。

进行预测和分析

对于不可控或部分可控的前提条件，需要进行详细的预测和分析，以估计它们发生的可能性和潜在影响。

达成共识

确保所有参与计划的人员对这些前提条件有清晰的理解，并达成共识。

制定应对策略

针对不同的前提条件，制定相应的应对策略和预案，以减少不确定性带来的风险。

通过以上步骤，计划团队可以更好地准备和执行计划，确保计划的有效性和成功率。