组织结构是否合理可以通过以下指标来衡量：

分工协作：

组织内部各部门和岗位之间的职责划分是否明确，能否有效协作。

精简高效：

组织结构是否简洁，人员配置是否合理，能否提高工作效率。

有效跨度：

管理幅度是否适中，即一个管理者能有效管理的下属数量。

均衡性：

组织结构中各部门和岗位之间的权力和责任是否均衡。

结构复杂性：

组织结构的复杂程度，包括垂直分布的职位层级数、水平分布的职位数、技术深度和广度，以及结构单元间链接的数量和管理水平。

正规化：

组织内部的规章制度是否健全，管理是否规范化。

集权化：

决策权是否集中在高层管理人员手中，或是分散到各个层级。

综合性：

组织是否具备多种功能，能否适应多样化的任务需求。

一个健康的组织结构应该能够适应组织的内外部环境，有利于协商人际关系，调动组织成员的积极性、主动性和创造性，并有利于提高工作绩效和社会效益