合同预算部内训通常包括以下内容：

业务交流：

通过案例分享、座谈会等形式，促进团队成员之间的业务交流和知识共享。

技能提升：

组织讲座和研讨会，提升员工在预算编制、成本控制等方面的专业技能。

工具与软件使用：

教授合同管理工具和软件的使用方法，以提高工作效率。

审批流程和规范：

介绍合同审批的标准流程和操作规范。

履行监督和评估：

学习如何有效监督合同的履行情况并进行评估。

责任意识与服务意识：

培养员工对合同管理的责任感和服务意识，以提高工作品质。

案例分析：

通过分析实际案例，让员工了解合同管理中的问题和解决方案，以及提高工作效率和减少错误的方法。

这些内训活动旨在帮助合同预算部员工提升专业素养、工作技能，并全面了解公司的合同管理制度和相关法律法规