大学招聘人才通常涉及以下步骤和策略：

确定目标学校和专业

分析目标学校的特色和优势，如专业设置、学生特点等。

前期准备

成立招聘小组，明确分工。

准备招聘宣传材料，如海报、音像材料、宣传设备等。

确定具体的招聘载体和招聘流程。

校园宣传与招聘

加强宣传和品牌建设，提高大学知名度。

参与或赞助学校活动，增加曝光度。

在学校网站、招聘平台等发布招聘信息。

组织招聘宣讲会和现场招聘会。

招聘流程

发布招聘信息，明确岗位需求、任职要求等。

筛选简历，邀请符合条件的候选人参加面试。

实施面试和考核，可能包括教学能力、学术水平、团队合作能力等方面的评估。

根据面试和考核结果确定录用人员，并签订劳动合同。

后续跟进

与新入职员工保持沟通，提供必要的职业指导和支持。

收集反馈，评估招聘效果，为下一次招聘提供改进方向。

以上步骤和策略可以帮助大学更有效地吸引和选拔优秀人才。