在编制市政预算时，应注意以下要点：

合理确定工程量

精确测算工程量，包括土方、石方、混凝土、钢筋等。

考虑工程的特殊性，如地形、地质、环境等因素。

了解市场行情

掌握材料价格、劳务费用等市场动态。

遵守相关法规

遵循《建设工程质量管理条例》、《建设工程造价管理办法》等法规。

成本控制和风险管理

考虑所有可能的成本，包括人工、材料、设备、运输、租赁、保险等费用。

识别和评估可能的风险，并为其制定应对措施和预算。

预算编制的精细化

考虑项目特点、市场环境、政策变化等因素，对各项费用进行细致划分和准确估算。

预算编制应全面考虑工程资料信息，确保预算的精确度。

优化资源配置

提高资源使用效率，减少资源浪费。

清单及预算编制

熟识图纸，熟读技术规范及计量规章。

对账过程中做好对账记录，依据记录调整预算及清单，确保一致性。

预算执行管控

预算管理贯穿工程施工的全过程，需做好动态化管控。

及时发现超预算问题，采取调整措施，保证预算目标的实现。

引入信息化管理手段

利用信息技术提升项目管理水平。

预算环节和设计环节紧密配合

加强预算人员和工程设计人员之间的信息沟通。

资金运用合理

规范资金使用，强化预算执行效果。

预算审核工作到位

预算活动的有效开展要把控全过程，及时调整和优化预算定额费用。

以上要点有助于确保市政工程的预算编制和执行既科学又合理，同时能够有效控制成本和管理风险。