培训开发通常包括以下几个方面：

培训项目开发：

这是培训开发的全局性工作，涉及确定培训目标、选择培训内容和方法，以及引领整个培训项目。

培训课程开发：

根据培训项目的需求，设计具体的课程内容，以支持培训目标的实现。

培训教材开发：

创建或选择适合培训内容的教材，以辅助课程的教学。

师资库建设：

建立和管理一个合格的培训师资源库，确保有足够的专业人员来进行培训。

教学资源开发：

开发或获取用于培训的教学资源，如多媒体材料、模拟场景等。

实训项目建设：

构建实际的培训环境或模拟工作环境，以便进行实操训练。

绩效管理：

对员工的学习成果进行评估，确保培训的有效性。

员工反馈和工作满意度调查：

收集员工对培训的看法和建议，以改进未来的培训项目。

职业发展计划：

为员工提供职业发展的路径和计划，支持他们的长期成长。

教练和导师计划：

提供个性化的指导和支持，帮助员工发展所需的技能。

团队建设：

通过团队活动提升团队协作和创新能力。

培训开发是一个系统的过程，需要从需求评估开始，经过规划、实施到效果评估，确保培训能够达到预期的目标并为企业带来相应的效益