创新战略是企业为了在激烈的市场竞争中保持优势，通过在经营、工艺、技术、产品、组织等方面进行创新而采取的策略。根据创新的难度、特点以及企业行为方式的不同，创新战略可以分为以下几种类型：

领先型创新

基于重大的发明创造或全新的经营管理观念。

结果通常是建立全新的市场或需求空间。

风险高，潜在收益大。

跟随型创新

在领先者之后，学习领先者的知识并进行模仿。

风险相对较低，适合资源有限或风险承受能力较弱的企业。

依赖型创新

利用外部资源进行创新，如通过技术合作或引进。

可以快速获得技术成果，并可能降低创新风险。

技术领先战略

企业致力于在技术领域占据领导地位。

率先采用新技术，并使新产品最早进入市场。

技术跟随战略

不追求领先，而是在领先者之后进行模仿。

进攻型战略

抢在竞争对手之前推出新产品和生产工艺。

风险大，潜在收益高，要求企业具有强大的实力和技术水平。

防御型战略

拥有先进技术，但避免不确定性和市场风险。

低风险，低收益，强调人有我有，人新我好。

切入型战略 （游击型战略）：

在市场中寻找机会，从“缝隙”中切入。

要求企业密切关注竞争者的弱项和自己的优势。

自主创新战略

企业通过自身努力实现技术突破，完成技术创新的商品化。

合作创新战略

与外部合作伙伴共同进行技术研发和创新活动。

这些战略类型并不是相互排斥的，企业可以根据自身的实际情况和市场环境，灵活选择和组合不同的创新战略