项目管理模式有多种，以下是六种主要的项目管理模式：

预测型项目管理：

在项目开始之前就定义好所有的工作内容和进度计划，适合规模大、周期长、需要严格控制的项目。

迭代型项目管理：

在项目过程中不断迭代和优化，能够快速响应变化，适应环境的不确定性。

增量型项目管理：

通过逐步增加项目的功能和性能来实现项目目标，可以灵活应对变化，对项目的风险进行有效管理。

敏捷型项目管理：

强调快速响应变化，以用户满意度为最高目标，核心是敏捷宣言。

混合型项目管理：

结合了多种项目管理方法的优点，根据项目具体需求灵活选择管理方法。

极限编程型项目管理（Extreme Programming, XP）：一种注重团队合作、快速交付产品和持续反馈的敏捷开发方法。

这些模式各有特点，适用于不同类型的项目。选择适合项目需求的项目管理模式非常重要，可以提高项目成功的几率并最大程度地满足客户的期望