当HR需要寻找培训师时，可以采取以下步骤和策略：

明确培训需求

确定培训的主题、目标群体和形式。

利用专业平台

使用领英、猎聘等专业招聘网站进行搜索。

查阅培训师的详细资料，包括专业背景、培训经验、客户评价等。

参考行业口碑

向行业内人士咨询推荐，了解培训师的授课风格和效果。

查阅行业报告或专业媒体评选，获取公认的优秀培训师名单。

内部资源挖掘

重视内部培训师的培养，特别是大型单位和专业性强的单位。

高校和行业资源

与高校建立联系，寻找专业对口的老师。

利用所在行业或系统的资源，邀请行业专家授课。

网络资源搜索

搜索在线培训平台，如云学堂，了解其提供的培训师资源。

筛选和评估培训师

审核培训师的简历，关注其工作经验、授课经验、行业背景。

与培训师沟通，了解其对培训内容的认知和课程设计逻辑。

通过迂回策略，与培训师的过往客户沟通，了解培训效果。

签订合同

与选定的培训师签订正式合作协议，明确双方权利义务。

注意事项

不要单纯以价格作为选择标准，要考虑性价比。

建立培训机构/培训师数据库，记录黑名单。

观看培训师的现场录制视频，评估其授课技巧。

通过上述步骤，HR可以更加系统和有效地找到合适的培训师，确保培训的质量和效果