单位聘用高级职称人员通常遵循以下流程：

需求确定

单位明确需要招聘的高级职称人员的专业技能和背景要求。

招聘广告发布

通过内部网站、人力资源平台等发布招聘广告，明确职位名称、职责、要求和待遇。

简历筛选

筛选收到的应聘者简历，初步确定符合要求的候选人。

面试评估

邀请候选人参加面试，评估其专业知识、工作经验、沟通能力等。

考核评估

可能要求候选人进行技能测试、行为面谈等，全面了解其能力和适应性。

终面和深入考察

在终面中进一步了解候选人的背景、价值观和发展潜力，可能包括背景调查和参考人员询问。

招聘决策和录用

根据评估结果和综合考虑，确定招聘决策，并向被选中的候选人发出录用通知。

入职手续

办理录用手续，包括签署劳动合同、办理社保、公积金等。

对于事业单位，聘用高级职称人员还需遵循以下步骤：

岗位空缺：

确保有岗位空缺，并公布年度拟聘岗位数及任职条件。

竞聘择优：

通过个人申报竞聘，择优推荐参加评审。

评审通过：

经评委会评审通过的人员，聘用到相应岗位。

评聘结合：

职称评审与聘用相结合，单位根据评价标准进行考核聘任。

请注意，不同单位和行业可能有不同的具体要求和流程细节。