监理方在开会时通常会涉及以下几个方面的内容：

签到和会议开始

签到，注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等信息。

由总监理工程师主持例会。

承包单位发言

汇报工程进展情况，总结进度、质量和安全工作的情况。

分析进度超前或滞后的原因。

汇报存在的问题及采取的措施。

提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

监理单位发言

分析上次例会会议纪要，检查承诺的实施情况。

评价承包单位的进度和质量、安全汇报。

分析施工单位的安全教育情况，加强监理自我保护。

阐述工程量核定和工程款支付情况。

对承包单位提出的问题进行明确答复。

提出需要建设单位或承包单位解决的问题。

建设单位发言

指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题。

对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。

会议纪要整理

由监理机构整理会议纪要，注明会议基本信息、签到名单。

使用准确、简略、严谨的语言，避免歧义。

分清问题主次，条理分明。

特别注意事项

各方在提出解决问题的措施时，应说明具体期限，并遵守承诺。

下一次会议中进行对照检查，未按期落实的需说明原因。

监理例会的目的是加强各方之间的沟通和协调，确保工程顺利进行。监理方在会议中应秉持公正、公平、公开的原则，严格履行职责和义务，确保工程质量和安全。