组织设计是指根据组织的目标和战略，对组织结构、职权分配、部门划分、管理层次和沟通流程进行系统规划和设计的过程。其核心目的是确保组织能够高效、有序地运作，实现既定目标。组织设计的主要内容包括：

职能设计：

确定组织为实现目标所需的各项职能及其相互关系。

部门设计：

根据职能划分，设立相应的管理部门。

层级设计：

建立组织的管理层次，明确上下级关系及职责权限。

职权结构：

明确各管理层次和部门的职责和权力分工。

组织管理制度和方法设计：

包括组织规范、人员配备与培训、运行制度等。

组织设计需要考虑的要素包括：

复杂性：组织中不同实体（如工作岗位、报告层次等）的数量。

正规性：组织使用标准条例和程序指导员工活动的程度。

集权性：决策权在组织中的集中程度。

组织设计是一个动态的过程，可能涉及对现有组织结构的评估、调整或重构，以适应组织内外部环境的变化和实现新的目标。