扶贫工作人员的招聘流程通常包括以下几个步骤：

招聘目标确定

根据扶贫工作的需要和岗位职责，确定招聘目标，如农业产业发展、农村建设规划、金融扶贫等。

招聘需求评估

由各地扶贫办和相关政策部门牵头，组成招聘需求评估小组，对当地实际情况进行评估，确定所需招聘岗位及人数。

招聘计划编制

根据评估结果，招聘办公室编制招聘计划，明确所需人才类型、职位描述、薪酬福利等。

信息发布

通过多种渠道发布招聘信息，如人才网站、招聘会、高校宣讲会等，以广泛宣传。

简历筛选

根据招聘需求和职位要求，对收到的简历进行筛选，候选人需提供个人基本信息、教育背景、工作经历、项目经验等相关资料。

笔试和面试

对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，以评估其专业能力、沟通能力和团队合作精神。

背景调查和资格审查

对笔试面试合格的候选人进行全面背景调查和资格审查，确保其符合相关工作规定和诚信标准。

综合评估和录用

招聘领导小组进行综合评估，选取最合适的候选人进行终面并最终确定录取名单。

报名和资格审查

应聘者需提供相关证件原件及复印件，并填写报名登记表。

考试和面试

可能包括笔试和面试，测试应聘者的语言表达能力、岗位匹配性及专业知识水平。

体检和考察

体检合格者作为考察对象，考察合格者列入候补人员名单。

公示和聘用审批

从测试合格的人员中确定拟聘用人员，进行公示，公示期满无异议后，办理聘用手续。

签订劳动合同

聘用单位与聘用人员建立劳动关系，并签订劳动合同。

空岗补员

出现空岗时，行政村需在一周内上报给镇政府，按程序补充人员。

日常管理和考核

行政村配合镇建立和完善公益性岗位人员管理台账和核查制度，定期进行抽查。

请注意，具体的招聘流程可能因地区和时间而有所不同，上述步骤以最新发布的招聘公告为准。