员工甄选的工具有：

面试：

评估求职者的沟通技巧、问题解决能力、团队合作精神等。

评价中心：

通过一系列模拟工作任务，评估求职者的实际工作能力。

心理测试：

包括能力测试、人格测试、职业兴趣测试等，以了解求职者的心理特征和潜力。

工作样本：

让求职者完成实际工作任务，以评估其完成工作的能力。

知识测试：

评估求职者的专业知识或技能水平。

笔试：

通过书面考试来测试求职者的知识、理解力和分析能力。

履历分析：

审查求职者的教育背景、工作经验和其他相关资历。

情景模拟：

模拟实际工作情境，观察求职者的反应和决策能力。

绩效模拟测验：

评估求职者模拟工作绩效的能力。

无领导小组讨论：

观察求职者在团队中的表现和领导潜力。

角色扮演：

评估求职者在特定情境下的行为和反应。

公文筐测试：

模拟管理情境，评估求职者的管理能力和决策能力。

这些工具可以单独使用，也可以结合使用，以全面评估求职者的能力和适应性。