管理演讲的特点主要包括：

目的性：

演讲者通常有明确的目的，比如传达信息、说服、教育或激励听众。

现实性：

管理演讲的内容通常与现实情况紧密相关，讨论的是管理实践中的问题或策略。

结构性：

演讲通常遵循一定的结构，如引言、主体和结论，以确保信息的清晰传达。

逻辑性：

内容需要有条理和逻辑，使听众容易理解和接受。

互动性：

尽管是单向传递信息，但管理演讲也应与听众互动，收集反馈，调整表达。

说服力：

演讲需要具备足够的说服力，以影响听众的观点和行为。

艺术性：

管理演讲也是一种艺术，需要运用语言、声音和肢体语言等吸引听众。

知识性：

演讲者需要对演讲主题有深入的了解和研究，确保内容准确性和权威性。

实用性：

所选材料既要符合实际，又要对演讲者竞争有利，体现出管理者的实际能力。

鼓动性：

管理演讲往往需要激发听众的情感和行动，推动变革或实施策略。

这些特点共同构成了一场成功的管理演讲