薪酬管理的工作目标主要包括以下几点：

吸引和留住人才：

通过合理的薪酬制度吸引和保留优秀的员工，提高公司的竞争力。

激励员工：

通过薪酬制度激励员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

内部公平：

确保不同岗位和职级的员工薪酬与其贡献相匹配，实现分配公平。

外部竞争：

企业薪酬水平应与同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平保持竞争力。

成本控制：

合理控制薪酬成本，确保企业经济效益。

效率目标：

从产出角度看，薪酬应能为组织绩效带来最大价值；从投入角度看，实现薪酬成本控制。

公平目标：

包括分配公平、过程公平和机会公平，确保员工感受到公平对待。

合法目标：

确保企业实施的薪酬制度符合国家、省区法律法规、政策条例要求。

这些目标共同作用，旨在实现员工个人与企业利益的平衡，促进企业的长期发展