项目管理成功通常指的是项目在满足以下关键要素的情况下被视为成功：

时间：

项目在预定的时间内完成。

预算：

项目没有超出预算，成本控制在批准的范围之内。

质量：

项目的质量符合或超过了预期的标准。

功能需求：

项目满足预先设定的功能和性能要求。

团队协作：

项目团队之间有良好的协作和沟通。

客户满意度：

项目的成果令客户满意，利益相关者（包括客户、投资者、供应商等）的满意度高。

长期影响：

项目的目标和结果对公司或组织的长期成功有积极的影响。

简而言之，项目管理成功是在一定的资源限制条件下，通过有效的计划、组织、领导和控制，达成所有既定的项目目标