初级经理人通常指的是那些刚开始担任管理职位，缺乏经验或阅历的经理。他们可能刚开始从优秀的员工中选拔出来，负责在业务和管理层面之间进行过渡，并承担管理员工、沟通管理层与员工层级等重要职责。初级经理人的角色包括设定目标、做分析、做决策、制订计划，并组织资源以实现这些目标。

规划与决策：

设定清晰的目标，进行市场分析，做出战略决策，并制定实施计划。

组织与协调：

组织各种资源，包括人员、设备、环境等，并确保这些资源按照既定的程序和流程有效组合。

领导与沟通：

领导团队，传达自己的想法和意见，同时倾听团队成员的意见和建议，确保团队目标的实现。

控制与评估：

监控工作进度，评估绩效，并根据需要进行调整。

初级经理人需要具备良好的沟通能力、决策能力，并能够有效地与团队成员及上级沟通，以达成企业的经营目标。随着工作经验的积累，初级经理人可以逐渐成长为更高级别的管理者