会计管理体系是指在企业内部实施的一系列会计活动和方法，旨在帮助管理层进行决策支持、规划和控制企业资源。它涵盖了管理会计的核心职能，主要包括以下几个方面：

预测：

预计和推测企业未来销售、利润、成本、资金等财务指标的变动趋势和水平。全面预算管理是发挥预测职能的核心工具。

控制：

跟踪企业运营过程，了解计划的执行情况，分析评价出现的差异，并督促相关部门采取措施以保证经营活动按预定计划有效推进。全面预算管理在控制职能方面发挥重要作用。

决策：

通过信息分析比较，确定是否采取行动或在多种方案中选择最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，形成各种管理会计报告。

评价：

对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制。绩效管理是发挥评价职能的核心工具。

会计管理体系的特点包括：

决策支持：提供及时、准确的数据分析，帮助管理层做出明智决策。

规划与控制：涉及预算编制、绩效评估、风险管理和战略规划。

成本管理：关注企业内部生产成本、制造成本、销售成本、财务成本等各个环节，核心是成本控制和成本分析。

会计管理体系是企业财务管理的重要组成部分，对于企业的有效运营和长期发展至关重要