监理协调的主要内容包括：

内部协调：

确保监理团队内部的沟通和协作顺畅，合理分配工作任务，提高工作效率。

外部协调：

与业主、设计师、施工方、供应商等各方保持良好沟通，协调解决项目实施过程中出现的问题。

质量控制：

对工程质量进行全过程管理和控制，确保工程质量符合国家相关标准和工程设计要求。

进度控制：

监督和控制工程进度，确保工程按时竣工。

费用控制：

监督和控制工程费用，确保工程预算合理且不超支。

材料管制：

管理和监督工程材料，确保材料符合质量标准和工程设计要求。

施工管制：

管理和监督工程施工，确保施工符合工程设计要求和相关法规要求。

问题解决：

具备解决问题的能力，客观分析问题，协调各方，找到妥善的解决方案。

风险管理：

识别项目潜在风险，与相关方共同评估，制定预防措施，降低风险对项目的影响。

合同管理：

确保合同条款得到遵守，处理合同执行中的问题。

信息（资料）管理：

确保项目相关信息的准确传递和记录。

监理通过这些协调工作，确保工程建设的顺利进行，同时维护业主、设计单位、施工单位等各方的利益和需求。