直接排序法是一种用于绩效评估和排序的方法，它涉及将员工或职位根据其绩效或价值从最高到最低或从最低到最高进行排列。这种方法可以应用于多种场景，例如在销售团队中根据销售业绩对销售人员排序，或在组织内部根据岗位对员工进行价值评估。

直接排序法的特点包括：

简单直观：

它是一种相对简单的评价方法，容易理解和实施。

定性评估：

侧重于对员工绩效的总体评价，而非具体的数值分析。

排序类型：

直接排序法可以分为直接排序、交替排序和配对比较排序。

应用范围：

除了绩效管理，它也用于股票市场和基金投资中的方法。

直接排序法与其他排序方法相比，如交替排序法和配对比较排序法，更为直接和快速，但可能无法充分考虑中间员工的绩效表现。