敏捷教练（Agile Coach）是专门帮助组织或团队采用敏捷方法（如Scrum）进行软件开发和其他流程改进的专业人员。他们的主要职责包括：

培训与指导：教授敏捷理论和实践，帮助团队成员理解敏捷的价值和原则。

转型推动：协助组织或团队进行敏捷转型，制定和实施效率提升方案。

体系建设：参与研发管理体系的建设和优化，引入和推广先进的研发管理思想、方法论与实践。

问题解决：在项目开发过程中协助团队解决技术和管理问题，提升研发效率和软件质量。

文档管理：负责项目研发过程中的文档管理，确保技术成果的沉淀和传承。

绩效评估：制定组织级敏捷实施效果的指标，并持续改进和优化，以提高研发整体效率和研发质量。

社区运营：建立和维护敏捷社区，促进组织内敏捷文化的宣传和建设工作。

敏捷教练的角色不是团队领导者、项目经理或经理，而是作为促进者和服务型领导，帮助团队自组织并快速适应变化，同时确保团队能够持续产出高价值的产品。