要做好工程总监，以下是一些关键步骤和注意事项：

熟悉法律法规

掌握工程建设和监理相关的法律、法规，确保工作符合标准。

不断学习，更新知识，以适应新技术、新材料和新工艺。

职业道德与敬业精神

具备良好的职业道德，诚信、公正、科学地履行职责。

维护个人和企业声誉，避免以权谋私。

管理能力

从专家思维转变为管理思维，学会授权和协调。

重视项目监理机构内部人员的工作积极性，合理分工。

目标规划与计划

制定明确的目标和计划，为实施目标控制提供前提。

关系管理

努力与业主建立良好关系，赢得承包商的配合。

创造和谐的工作环境，确保团队协作。

技术与知识

熟练掌握专业知识和规范，确保技术决策的准确性。

减法思维

在管理中寻求简化流程，去除不必要的重复工作。

监理工程师资格

需要通过全国统一考试，取得《监理工程师资格证书》及注册证。

个人素质

具备监理意识，有推行和实践建设监理制的热情。

高度责任心，维护国家和项目利益，实事求是地维护承包商合法权益。

实践经验

通过多个工程项目的监理实践，积累经验，提升监理能力。

以上步骤和注意事项可以帮助您成为一名合格的工程总监。