公司的岗位通常根据公司的规模、业务类型和运营需求来设置，常见的岗位包括但不限于以下几类：

高管层

董事长、总裁、执行总监、首席运营官、首席财务官等，负责制定公司战略规划和决策执行。

行政管理类

人力资源总监、行政总监、财务总监、总经理助理等，负责公司日常管理与运营。

销售与市场类

销售总监、市场总监、业务拓展经理、渠道销售经理等，负责公司产品销售和市场推广。

技术研发类

技术总监、研发总监、工程师、程序员等，负责产品研发和技术支持。

客户服务类

客户服务经理、客户代表、投诉专员等，负责处理客户问题和服务反馈。

运营管理类

项目经理、供应链经理、生产经理等，负责公司运营和生产管理。

市场营销类

市场策划师、市场营销专员、市场分析师等，负责品牌推广和市场调研。

质量管理类

质量经理、质检员、质量控制工程师等，负责产品质量管理和检验工作。

每个岗位都有其特定的职责，例如：

财务总监：负责会计核算、财务预算、财务计划、内部审计、成本控制、财务报告和投资分析等。

人力资源经理：分析公司人力资源需求，制定招聘计划并落实执行，管理招聘流程，办理员工招聘、入职、离职等手续。

生产经理：全面负责车间各项管理工作，组织实施生产计划，确保生产任务完成，并确保人身和设备安全。

客户服务经理：处理客户问题和服务反馈，维护客户关系。

项目经理：负责项目规划、执行、监控和收尾，确保项目按时按质完成。

这些岗位共同协作，确保公司能够高效运作，达成既定的业务目标和战略计划。

如果您需要更详细的信息，请告诉我您想了解的具体岗位或领域