医院老板，通常指的是医院的院长或总经理，他们的主要工作职责包括：

1. 根据党的方针政策全面领导医院的工作，涉及医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等方面。

2. 制定医院的发展规划和改革方案，并组织实施和检查。

3. 组织和检查医疗、护理、临床教学、人才培养和业务技术学习状况。

4. 负责医院的日常运营和管理，包括筹建新门诊分支、运营现有门诊业务、管理医院的品牌建立和市场推广策略。

5. 确保医疗质量保证和优化，研究并引入先进的医疗管理模式。

6. 负责团队管理和新团队组建，组织机构整合。

7. 解决医疗纠纷，分析差错事故因素，召集医院专家委员会会议。

8. 组织医院对外宣传和联系协调工作，提高医院的社会知名度。

9. 运用科学的管理方式提高医院各科、各部门的运转效率、服务水平和服务质量。

10. 对医院各项行政工作制度进行拟定和监督执行。

医院老板的工作不仅限于管理任务，还包括对医疗质量和患者服务的持续关注，以及确保医院符合相关法规和标准。他们的工作对于医院的发展和患者满意度至关重要