敏捷绩效管理是一种适应快速变化环境的管理方法，旨在帮助企业灵活应对市场变化，提升整体业绩。它强调目标驱动、快速反馈、激发员工潜能，并致力于实现员工与企业的共赢。以下是敏捷绩效管理的一些核心特点：

快速响应与适应性：

敏捷绩效管理注重对外部变化的快速响应，确保组织能够灵活应对环境的变化。

目标驱动：

员工、团队和公司都聚焦于核心目标，并朝着同一方向努力。

持续沟通：

在绩效管理过程中，经理和员工保持持续的沟通，确保绩效管理得到有效实施。

快速反馈：

通过及时有效的沟通，提供反馈，激发员工潜能，促进绩效提升和员工成长。

目标科学：

设定具有挑战性的目标，并与公司战略对齐，有助于提高企业应对环境变化的能力。

绩效文化：

依托企业的绩效文化与管理者的能力，实现在外部环境变化时快速调整绩效运营单元。

持续学习：

鼓励员工持续学习，通过频繁的检查和反馈循环，不断优化工作流程和提高工作效率。

建立信任：

通过经理和员工之间的积极互动，建立信任，并通过教练和协作促进个人和团队的发展。

工作社区的联系：

建立与工作社区的紧密联系，增强员工的归属感和社区意识。

敏捷绩效管理通过这些核心特点，帮助企业适应VUCA时代的要求，实现快速行动、提升战略执行力和促进员工与企业的共同成长