项目咨询通常包括以下几个方面：

项目管理咨询：

涉及项目策划、报批、合同管理、组织协调、勘察管理、设计管理、投资管理、进度管理、招标（采购）管理、质量管理、安全生产管理、信息管理、风险管理、移交管理、后评价和运营维护管理等。

招标代理：

帮助项目业主进行施工、设备、材料等的招标工作，包括编制招标文件、组织开标、评标等。

勘察与设计：

提供地质勘查、方案设计、初步设计、施工图设计等服务，并可能包括设计变更管理等。

监理：

对施工过程进行监督，确保工程质量、进度、成本和安全符合预定标准。

造价咨询：

涉及概算编制、审核，项目实施阶段的造价控制，结算设计、审核，以及竣工决算等。

投资决策咨询：

包括项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制等。

评估咨询：

对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计等进行评估，以及进行项目中期和后评价。

BIM咨询：

利用建筑信息模型（BIM）技术提供相关咨询服务。

其他咨询服务：

可能包括环境评估、风险分析、技术咨询、政策法规解读、市场调研等。

这些服务可能以全过程工程咨询的形式提供，涵盖项目从决策到实施再到运营的全生命周期。