培训后的考核方式有多种，以下是一些常见的考核方式：

书面测试

包括选择题、简答题或论述题等形式，用于评估参与者对培训内容的掌握程度。

实操演练

实际操作来检验学员的掌握情况，如生产线培训后的实际操作演练。

项目评估

评估学员完成的项目，考察知识运用、团队合作和问题解决能力。

口头报告或小组讨论

学员分享学习心得和应用情况，评估沟通、团队协作和问题解决能力。

绩效评估

将培训成果与员工绩效挂钩，通过设定绩效指标评估工作表现。

反馈评估

收集员工反馈，评估培训效果。

考试评估

包括笔试、口试、实操等，根据培训目标和内容选择合适的考核方式。

综合评价

结合多种评估方法，如学习成绩、实际应用、团队合作等，全面评估培训效果。

动态考核

结合理论与操作技能，如PPT课件答辩等形式。

抽样评估法

对部分培训教学活动效果进行分析。

调查评估法

通过调查、访谈等方式收集资料，评估培训效果。

定量评估法

收集和分析培训作用的量化数据，做出评价。

企业可以根据培训的目的和内容，选择合适的考核方式，并制定相应的考核标准。考核结果可用于激励措施，如奖励或改进培训计划