员工培训计划通常包含以下内容：

培训目的

提高员工和管理人员的素质。

提升公司的管理水平。

确保公司可持续性发展。

培训对象

新入职员工。

在职员工，包括不同岗位和级别的员工。

培训内容

公司概况、企业文化、组织结构、各部门职能。

岗位职责、工作任务、工作流程、操作技能。

相关的专业知识和技能，如工艺技术、机械设备维护、生产管理等。

公司规章制度、安全操作规程、消防知识等。

应对工作挑战和问题解决能力的培养。

培训方式

集中授课、岗位培训、实际操作训练、在线学习等。

鼓励互动和研讨，结合实际案例进行问题解决。

培训时间与频率

根据不同级别和岗位，安排定期的培训，如每周一次或每月一次。

新员工岗前培训通常不少于三天，在职员工培训则根据实际需求安排。

培训考核与评估

书面考试、应用考核、实际操作考核等。

培训结果记入员工档案，作为调薪、升职等依据。

培训设施与资源

确定培训场所、所需的教学材料、外聘讲师等。

培训计划的管理与执行

各部门需拟定年度培训计划，并定期检查和调整。

人力资源部门负责培训的组织、指导和跟踪。

培训效果跟踪

对培训成果进行评估和跟踪，确保培训计划有效执行。

以上内容可以根据公司的具体需求和目标进行调整和优化。