撰写员工培训需求时，您可以遵循以下步骤和要点：

1. 明确培训目标

培训目标应与企业的战略目标及员工职业发展规划相结合。

目标应具体、可衡量、可实现、相关和有时限。

2. 分析员工现状

通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式了解员工的知识、技能和态度。

识别员工的不足之处，为制定培训计划提供依据。

3. 确定培训内容

培训内容应具有针对性、实用性和前瞻性。

结合员工的工作内容、工作目标、职业发展规划等因素。

4. 选择培训方式

根据培训内容和员工特点选择灵活多样的培训方式。

可能包括线上培训、线下培训、定制化培训等多种形式。

5. 制定培训计划

培训计划要考虑可行性和可操作性，具有灵活性和可调整性。

6. 评估培训效果

培训结束后，对培训效果进行评估，以改进未来的培训计划。

示例结构

员工培训需求

一、基本信息

姓名：

部门：

岗位类型：

工作年限：

培训需求迫切性：

二、培训内容

企业文化培训

岗位专业技能培训

行业、市场及产品信息培训

英语外语培训

三、培训方式

公司外部专业人员讲授

公司内部有经验人员讲授

部门内部经验交流与分享

视频资料学习

网络学习平台

四、培训目标

提高员工客户服务技能

提高员工的工作效率和产品质量

五、培训效果评估

设定具体可衡量的评估指标

定期检查培训成果

请根据您的实际情况调整上述内容，以确保培训需求文档符合您的具体需求