培训管理包括以下几个主要方面：

培训需求分析

通过调研和评估确定组织内员工的培训需求及目标。

培训计划制定

根据需求分析结果制定具体的培训计划，包括内容、方式、时间、地点等。

培训资源准备

包括培训师、培训设施、培训材料等资源的准备和安排。

培训实施和监督

组织和管理培训活动的具体实施，并对培训效果进行监督和评估。

培训成本控制

管理培训过程中的成本，确保培训效果与成本之间的平衡。

培训反馈和改进

收集培训反馈意见和效果评估结果，及时调整和改进培训计划和方式。

此外，培训管理体系通常还包括：

培训制度：确立培训的基本规则和流程。

培训政策：制定支持培训的政策和方针。

管理人员培训职责管理：明确管理层的培训职责。

培训信息搜集反馈与管理：搜集培训相关信息并进行管理。

培训评估体系：建立评估培训效果的系统。

培训预算及费用管理：管理培训相关的预算和费用。

培训与绩效考核管理：将培训成果与员工绩效考核相结合。

培训管理的目的是提高员工的工作技能和绩效水平，促进组织的发展和提升竞争力