员工培训考核通常包括以下几个方面：

理论知识考核

考核员工对培训内容的理解，包括政策法规、管理制度等。

可以通过书面考试或在线测试进行。

重点考核新政策的理解、业务流程的掌握、岗位职责的熟悉程度等。

实践操作考核

评估员工对培训中技能的实际应用能力。

适用于技术人员、项目管理人员等岗位。

通过实操演练或现场操作进行考核。

工作表现考核

考察员工在实际工作中的表现，如工作质量、工作效率和岗位技能。

由直接主管根据工作表现、态度、任务完成度等指标进行评价。

其他考核方式

包括询问、实操、演讲等多种形式。

根据培训目标和内容进行设置。

培训成绩应及时记录并反馈给员工。

对于成绩不合格的员工，应提供进一步培训和帮助。

考核的目的是确保员工不仅理解培训内容，而且能在实际工作中有效应用所学技能，从而提高工作效率和质量。