培训计划表是组织为确保员工获得必要的知识和技能而制定的一种详细文档。以下是编写培训计划表时应考虑的要点：

培训计划表的基本结构

培训目标

明确培训旨在达成的具体目标，如提升员工专业技能、增强团队协作能力等。

培训内容

根据目标确定培训课程，可能包括专业知识培训、沟通技巧培训等。

确定培训方式，如线上课程、线下讲座、实际操作等。

培训时间安排

制定详细的培训时间表，包括课程开始和结束时间。

培训师资

确定培训讲师，可以是内部专家或外部专业人士。

培训评估

明确评估方式，如考试、问卷调查等，以检验培训效果。

培训计划表的详细内容

培训对象：

指明培训针对的员工群体，如新员工、特定部门员工等。

培训方法：选择适合成人学习的培训方法，如案例分析、角色扮演、小组讨论等。

培训资源：准备相关的培训支持资源，如教材、参考资料、设备、场地等。

培训周期：规划培训的时间跨度，包括培训的起止日期。

培训效果跟踪：设定培训效果的跟踪和反馈机制。

示例格式

培训计划表

培训目标

提升员工专业技能

增强团队协作能力

培训内容

专业知识培训

沟通技巧培训

培训时间安排

开始日期：2024年5月1日

结束日期：2024年5月5日

培训师资

内部专家：张三

外部专业人士：李四

培训评估

评估方式：考试、问卷调查

评估时间：培训结束后一周内

注意事项

确保培训内容与员工的工作需求和公司的发展目标相符合。

鼓励员工参与培训计划的制定，以增加他们的参与度和兴趣。

定期评估培训效果，并根据反馈进行调整。

以上是编写培训计划表的基本框架和要点。请根据具体情况调整和完善培训计划表