编写房产培训计划时，应该考虑以下关键要素：

培训目标

提高从业人员的专业知识水平，增强市场竞争力。

加强职业道德建设，提升服务意识和责任感。

培养管理人才，提升行业管理水平。

培训内容

法律法规知识：包括房地产相关法律法规、土地管理法规等。

企业文化：熟悉公司文化，建立信任感，融入公司文化氛围。

房地产专业知识：掌握房地产基本知识和最新政策法规。

销售人员行为规范：着装、仪表、站姿、电话接听、保密意识等。

基本素质要求：良好的形象、诚恳的态度、热诚的服务等。

基本操作要求：遵守公司规定、保持公司整洁、虚心诚恳等。

技能提高培训：财务管理、房屋建筑规范、工程预结算、工程技术、营销技巧、市场策划等。

培训对象

新员工：了解公司概况、行为规范、劳动人事、工作流程。

技能提升人员：掌握房产相关财务知识、税收政策、建筑设计规范等。

工程管理人员：掌握工程管理过程中质控与现场监督方法。

营销人员：熟悉房产营销及业务知识，掌握营销技巧。

培训方式

授课/指导学习

案例分析

研讨会

现场演示/观摩

培训时间

根据培训内容安排合理的时间，避免占用休息日。

培训效果评估

开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确保培训内容能够落实到实际工作中。

其他注意事项

减少枯燥的课堂讲授，增加与工作相关的案例分析、研讨会等互动形式。

职业化、专业化应是培训的主题。

示例结构

房地产培训计划

一、培训目标

提高专业知识水平

加强职业道德建设

培养管理人才

二、培训内容

法律法规知识

企业文化

房地产专业知识

销售行为规范

基本素质要求

基本操作要求

技能提高培训（财务管理、建筑规范等）

三、培训对象

新员工

技能提升人员

工程管理人员

营销人员

四、培训方式

授课/指导学习

案例分析

研讨会

现场演示/观摩

五、培训时间

根据内容合理安排，避免占用休息日

六、培训效果评估

开展培训效果评估

加强培训后跟进

七、其他注意事项

减少课堂讲授，增加案例分析、研讨会等互动形式

职业化、专业化培训主题

请根据实际需要调整和完善以上内容