单位培训班的类别填写应根据培训的目的、对象、内容、形式和时长等因素进行。以下是一些填写时的参考要点：

培训目的

专业技能培训：提高员工在特定领域的专业能力。

管理能力培训：针对管理人员的领导力和团队管理能力。

沟通能力培训：提升员工的口头和书面沟通能力。

培训对象

新员工培训：针对新加入的员工进行的基础和适应性培训。

老员工培训：针对已在岗位上的员工，旨在更新知识和技能。

管理人员培训：提升管理层的领导力和战略决策能力。

培训内容

技能类培训：包括岗位培训、操作培训、软件培训等。

领导力培训：提升管理者的决策、沟通和团队管理能力。

销售培训：增强销售技巧、客户管理和市场分析能力。

团队建设培训：提高团队合作和凝聚力。

培训形式

线上培训：如在线学习、网络课程等。

线下培训：如面对面培训、讲座等。

混合培训：结合线上和线下培训的优点。

培训时长

短期培训：几天到几周的培训。

长期培训：几个月甚至更长时间的培训。

定期培训：周期性的培训，如每年一次。

其他考虑

培训应与单位行业、岗位和技能需求相匹配。

培训类别应清晰准确，便于学员查找和筛选。

请根据实际情况，结合以上要点，填写适合您单位的培训班类别。